شماره روزنامه ۶۴۸۰
|

گفت‌وگوی ساختاریافته هنگام استخدام چه ویژگی‌هایی دارد؟

اگر قرار بود عمدا بدترین روش ممکن برای گرفتن یک تصمیم مهم را انتخاب کنیم، احتمالا به بسیاری از شیوه‌های رایج و کلیشه‌ای مصاحبه‌های شغلی می‌رسیدیم. در این روش‌ها، از شما انتظار می‌رود در زمانی بسیار کوتاه درباره توانایی‌ها و ویژگی‌های شخصیتی فردی کاملا غریبه قضاوت کنید و بر اساس همان قضاوت، تصمیمی…

صحبت از مشکلات شخصی در محل کار، همیشه محل بحث بوده. گاهی مشکلتان به قدری بزرگ است که نمی‌توانید آن را پشت در شرکت بگذارید و با لبخند وارد اتاق کارتان شوید. ممکن است حتی نتوانید لبخند بزنید یا شاید حتی بدتر، نتوانید جلوی اشک‌هایتان را بگیرید. در این مواقع، برای هر کسی این سوال پیش می‌آید: «آیا…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۰۹

    سه‌شنبه، ۲۲ مهر ۱۴۰۴
  • درس‌هایی از «جمبا جویس» و «اختاپوس انرژی» برای ایجاد تغییر پایدار؛

    روزنامه شماره ۶۴۰۹

    نقش مدیران میانی در تحول فرهنگی شرکت‌ها

    مقاومت به تغییر می‌تواند نیرویی گمراه‌کننده و بسیار قدرتمند در حیات شرکت‌ها باشد. حتی زمانی که سخن از تحول پویا و لزوم چابک‌تر کردن و پاسخگوسازی کسب‌وکارهاست، ترک عادات قدیمی ممکن است کاری بسیار دشوار باشد. آن دسته از رهبران سازمان که به ستوه آمده‌اند، شاید کلافه فریاد بزنند که «اوضاع اینجا باید تغییر کند»؛ اما عملی ساختن این آرزو، یکی از طاقت‌فرساترین وظایف مدیریتی است.
  • هنر سرپیچی خردمندانه

    بسیاری از مردم سرپیچی را با اعتراضات نمایشی و آشکار اشتباه می‌گیرند، درحالی‌که در واقعیت، سرپیچی اغلب در لحظات کوتاه پرتنشی رخ می‌دهد که وجدان فرد در تقابل با فشار برای تبعیت قرار می‌گیرد.
  • ۴:۳۰ صبح بیدار شدن عامل ضروری موفقیت نیست!

    مثل بیشتر افراد شاغلی که می‌شناسم، من هم بخش زیادی از ساعت‌های بیداری‌ام را به خواب فکر می‌کنم؛ در واقع به کمبودش.
۱