شماره روزنامه ۶۴۸۰
|

گفت‌وگوی ساختاریافته هنگام استخدام چه ویژگی‌هایی دارد؟

اگر قرار بود عمدا بدترین روش ممکن برای گرفتن یک تصمیم مهم را انتخاب کنیم، احتمالا به بسیاری از شیوه‌های رایج و کلیشه‌ای مصاحبه‌های شغلی می‌رسیدیم. در این روش‌ها، از شما انتظار می‌رود در زمانی بسیار کوتاه درباره توانایی‌ها و ویژگی‌های شخصیتی فردی کاملا غریبه قضاوت کنید و بر اساس همان قضاوت، تصمیمی…

صحبت از مشکلات شخصی در محل کار، همیشه محل بحث بوده. گاهی مشکلتان به قدری بزرگ است که نمی‌توانید آن را پشت در شرکت بگذارید و با لبخند وارد اتاق کارتان شوید. ممکن است حتی نتوانید لبخند بزنید یا شاید حتی بدتر، نتوانید جلوی اشک‌هایتان را بگیرید. در این مواقع، برای هر کسی این سوال پیش می‌آید: «آیا…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۳۶۶

    چهارشنبه، ۲۹ مرداد ۱۴۰۴
  • ۵ راهکار مدیریتی از استاد مدرسه کسب‌وکار «کلاگ»

    روزنامه شماره ۶۳۶۶

    مدیران می‌توانند در صنعتی جدید بدرخشند؟

    بیشتر مدیران در طول دوران حرفه‌ای خود، در شرکت‌های مختلفی مشغول به کار می‌شوند. این تغییر مشاغل، گاهی فقط نیازمند انطباق با شغل و شرکت جدید نیست، بلکه به دلیل تغییر صنعت، ممکن است نیازمند پیشروی در قلمرویی ناشناخته باشد.
  • چگونه قهرمانان استراتژی پیروز می‌شوند؟

    در دنیای پرتلاطم امروز، استراتژی دیگر یک سند رسمی یا مجموعه‌ای از شعارهای کلی نیست. آنچه شرکت‌های بزرگ و موفق را از دیگران متمایز می‌کند، توانایی طراحی جسورانه، بسیج هدفمند و اجرای موثر استراتژی در میانه‌ عدم قطعیت‌ها و پیچیدگی‌های جهانی است.
  • درس‏‏‌های مدیریتی از فوتبال حرفه‏‏‌ای

    در فوتبال حرفه‌‌‌ای، باشگاه‌‌‌های موفق دنیا سال‌هاست ساختار مدیریتی خود را به‌‌‌صورت تخصصی و تفکیک‌‌‌شده طراحی کرده‌‌‌اند. در این مدل، مدیر عامل مسوول موضوعاتی چون مسائل مالی، تجاری، برندینگ و تعامل با ذی‌نفعان است، درحالی‌که یک «مدیر ورزشی» یا «مدیر فنی» وظیفه تصمیم‌گیری‌‌‌های تخصصی فوتبالی را بر عهده دارد؛ از انتخاب سرمربی گرفته تا جذب بازیکن و تدوین مسیر فنی تیم.
۱