شماره روزنامه ۶۴۸۱
|

گفت‌وگوی ساختاریافته هنگام استخدام چه ویژگی‌هایی دارد؟

اگر قرار بود عمدا بدترین روش ممکن برای گرفتن یک تصمیم مهم را انتخاب کنیم، احتمالا به بسیاری از شیوه‌های رایج و کلیشه‌ای مصاحبه‌های شغلی می‌رسیدیم. در این روش‌ها، از شما انتظار می‌رود در زمانی بسیار کوتاه درباره توانایی‌ها و ویژگی‌های شخصیتی فردی کاملا غریبه قضاوت کنید و بر اساس همان قضاوت، تصمیمی…

سازوکاری که برای تحقق سه مولفه به‌هم‌پیوسته در سازمان‌ها ضروری است؛

در جهانی آکنده از بحران‌های متعدد و چندبعدی، «امور شرکتی» از یک کارکرد پشتیبان فراتر رفته و به یکی از محرک‌های اصلی تاب‌آوری سازمان‌ها بدل شده است. در هیات‌مدیره شرکت‌های پیشرو، این کارکرد به‌درستی درک شده و تصمیم‌گیری‌ها با توجه به تحلیل‌ها و پیشنهادهای ارائه‌شده از سوی واحد امور شرکتی صورت…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۲۰

    دوشنبه، ۰۵ آبان ۱۴۰۴
  • ۸ راهکار برای ترجمه تحولات کلان، به زبان قابل فهم برای کارکنان

    روزنامه شماره ۶۴۲۰

    تغییرات استراتژیک را ملموس کنید

    تغییرات و اقدامات استراتژیک اغلب به صورت ایده‌های انتزاعی مطرح می‌شوند. کارکنانی که درگیر وظایف روزمره هستند ممکن است حس کنند این تغییرات، ارتباطی به شغلشان یا تاثیری بر امور روزمره‌شان ندارد. شما به عنوان پل ارتباطی بین اتاق هیات‌مدیره و عملیات روزمره در خط مقدم، لازم است کمک کنید کارکنان ارتباط‌ها را ببینند و درک کنند.
  • موضع‌گیری اخلاقی برای کسب‌وکار مفید است؟

    فضای جامعه امروز، کسب‌وکارها را برای کنشگری وسوسه می‌کند. مشتریان بیش از همیشه نسبت به دغدغه‌های زیست‌محیطی و اجتماعی خود جدی شده‌اند و بسیاری مواقع براساس ارزش‌های اخلاقی یک کسب‌وکار تصمیم می‌گیرند که از محصولات/خدمات آنها استفاده کنند یا خیر. وضعیت بازار کار هم تفاوت چندانی ندارد. شغل از یک منبع درآمد صرف و خنثی تبدیل به منبعی برای معنابخشی به زندگی و ایفای نقشی مثبت در اجتماع شده است.
  • گام‌به‌گام ورود به متاورس

    اگر قصد دارید شرکتتان را وارد متاورس کنید و از فرصت‌هایی که متاورس می‌تواند برای شرکت‌ها به وجود آورد نهایت استفاده را ببرید، لازم است یک سری اقدامات را انجام دهید و گام‌های اساسی و مشخصی بردارید و برای ورود موفق و موثر به دنیای متاورس بسترسازی کنید.
۱