شماره روزنامه ۶۴۸۱
|

گفت‌وگوی ساختاریافته هنگام استخدام چه ویژگی‌هایی دارد؟

اگر قرار بود عمدا بدترین روش ممکن برای گرفتن یک تصمیم مهم را انتخاب کنیم، احتمالا به بسیاری از شیوه‌های رایج و کلیشه‌ای مصاحبه‌های شغلی می‌رسیدیم. در این روش‌ها، از شما انتظار می‌رود در زمانی بسیار کوتاه درباره توانایی‌ها و ویژگی‌های شخصیتی فردی کاملا غریبه قضاوت کنید و بر اساس همان قضاوت، تصمیمی…

سازوکاری که برای تحقق سه مولفه به‌هم‌پیوسته در سازمان‌ها ضروری است؛

در جهانی آکنده از بحران‌های متعدد و چندبعدی، «امور شرکتی» از یک کارکرد پشتیبان فراتر رفته و به یکی از محرک‌های اصلی تاب‌آوری سازمان‌ها بدل شده است. در هیات‌مدیره شرکت‌های پیشرو، این کارکرد به‌درستی درک شده و تصمیم‌گیری‌ها با توجه به تحلیل‌ها و پیشنهادهای ارائه‌شده از سوی واحد امور شرکتی صورت…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۳۵۷

    شنبه، ۱۸ مرداد ۱۴۰۴
  • قدرت نادیده‌ گرفته‌شده‌ احساسات انسانی در مدیریت و رشد فردی

    روزنامه شماره ۶۳۵۷

    خشم در سازمان را به رسمیت بشناسید

    همه ما حس خشم را در خودمان داریم و این اصلا چیز بدی نیست. اما خشم در محیط کار می‌تواند مخل و ویرانگر باشد. می‌دانیم که تنها حضور یک فرد به شدت عصبانی در تیم می‌تواند انسجام و کارآیی گروه را از بین ببرد و دیگران را برنجاند و به سکوت وادارد.
  • مرگ «ماک‌ها» و «داک‌ها»

    ترکیب کلاسیک تیم‌های تکنولوژی، برای سال‌ها شامل این افراد بود: ۳ تا ۵ مهندس، یک مدیر محصول و یک طراح، که نتیجه می‌شد «یک محصول خوب». بعضی اوقات، «حلقه‌های» بیشتری به تیم اضافه می‌شدند؛ مثل متخصص‌های فروش، داده‌، بازاریابی و تحقیقات کاربر.
  • مدیر، چندمین سخنران باشد؟

    به عنوان یک مدیر، اگر در جلسه‌ای به دنبال جمع‌آوری ایده‌ها و بازخوردهای جدید از تیم خود هستید، ممکن است فکر کنید بهترین راه برای شروع و تشویق دیگران به صحبت، این است که خودتان پیش‌قدم شوید.
۱