شماره روزنامه ۶۴۸۱
|

گفت‌وگوی ساختاریافته هنگام استخدام چه ویژگی‌هایی دارد؟

اگر قرار بود عمدا بدترین روش ممکن برای گرفتن یک تصمیم مهم را انتخاب کنیم، احتمالا به بسیاری از شیوه‌های رایج و کلیشه‌ای مصاحبه‌های شغلی می‌رسیدیم. در این روش‌ها، از شما انتظار می‌رود در زمانی بسیار کوتاه درباره توانایی‌ها و ویژگی‌های شخصیتی فردی کاملا غریبه قضاوت کنید و بر اساس همان قضاوت، تصمیمی…

سازوکاری که برای تحقق سه مولفه به‌هم‌پیوسته در سازمان‌ها ضروری است؛

در جهانی آکنده از بحران‌های متعدد و چندبعدی، «امور شرکتی» از یک کارکرد پشتیبان فراتر رفته و به یکی از محرک‌های اصلی تاب‌آوری سازمان‌ها بدل شده است. در هیات‌مدیره شرکت‌های پیشرو، این کارکرد به‌درستی درک شده و تصمیم‌گیری‌ها با توجه به تحلیل‌ها و پیشنهادهای ارائه‌شده از سوی واحد امور شرکتی صورت…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۳۴۷

    دوشنبه، ۰۶ مرداد ۱۴۰۴
  • در ارزیابی کاندیداهای مدیریت، به جای عملکرد گذشته، روی برنامه‏‏‌های رشد تمرکز کنید؛

    روزنامه شماره ۶۳۴۷

    شکاف پنهان در انتخاب مدیرعامل

    «پیتر» گزینه مطمئنی به نظر می‌‌‌آمد. هیات‌‌‌مدیره در حال تصمیم‌گیری برای انتخاب مدیرعامل بعدی بودند و پیتر هم یکی از مدیران ارشد با کارنامه و عملکرد درخشان بود. در هر نقشی که به او سپرده بودند، عملکرد موفقیت‌‌‌آمیزی داشت. ارزیابی‌‌‌های عملکردش در گذشته، گزارش‌‌‌های ارزیابی اجرایی و سنجش مهارت‌‌‌هایش همگی عالی بودند.
  • چگونه فشار ذی‌نفعان مسیر شرکت را عوض می‌کند؟

    اگر می‌‌‌خواهید کسب و کارتان مورد اعتماد باشد، بدون توجه به اثرات خود بر انسان‌‌‌ها راه به جایی نخواهید برد. تعهد صادقانه به درک دیدگاه‌‌‌های ذی‌نفعان، نخستین گام حیاتی در این مسیر است.
  • متاورس و دگرگون‌‌‌سازی تجربیات مشتریان

    ایده وجود یک دنیای دیجیتال که در کنار و به ‌‌‌موازات دنیای واقعی ما وجود داشته باشد، برای بسیاری از مردم جهان غیرقابل ‌‌‌هضم یا شاید غیرقابل ‌‌‌پذیرش باشد.
۱