شماره روزنامه ۶۴۸۱
|

گفت‌وگوی ساختاریافته هنگام استخدام چه ویژگی‌هایی دارد؟

اگر قرار بود عمدا بدترین روش ممکن برای گرفتن یک تصمیم مهم را انتخاب کنیم، احتمالا به بسیاری از شیوه‌های رایج و کلیشه‌ای مصاحبه‌های شغلی می‌رسیدیم. در این روش‌ها، از شما انتظار می‌رود در زمانی بسیار کوتاه درباره توانایی‌ها و ویژگی‌های شخصیتی فردی کاملا غریبه قضاوت کنید و بر اساس همان قضاوت، تصمیمی…

سازوکاری که برای تحقق سه مولفه به‌هم‌پیوسته در سازمان‌ها ضروری است؛

در جهانی آکنده از بحران‌های متعدد و چندبعدی، «امور شرکتی» از یک کارکرد پشتیبان فراتر رفته و به یکی از محرک‌های اصلی تاب‌آوری سازمان‌ها بدل شده است. در هیات‌مدیره شرکت‌های پیشرو، این کارکرد به‌درستی درک شده و تصمیم‌گیری‌ها با توجه به تحلیل‌ها و پیشنهادهای ارائه‌شده از سوی واحد امور شرکتی صورت…

اخبار مدیران روزنامه شماره ۶۴۱۷

    پنجشنبه، ۰۱ آبان ۱۴۰۴
  • مسیر دستیابی به کارآیی، انطباق و رضایت کارکنان؛

    روزنامه شماره ۶۴۱۷

    هفت فرآیند اصلی منابع انسانی

    ماهیت کار منابع انسانی مراقبت از کارکنان در کنار راهنمایی آنها در هر مرحله از سفر کارمندی از طریق فرآیندهای اصلی منابع انسانی است. این کار تضمین می‌کند که سازمان استعدادهای برتر را حفظ می‌کند تا بتواند به اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت خود دست پیدا کند. حال سوال اینجاست که، باید بر کدامیک از فرآیندهای اصلی منابع انسانی در سازمان خود تمرکز کنید، و چگونه می‌توانید کارآیی آنها را به حداکثر برسانید؟
  • مدیریت در آیینه مهارت‌های نرم و سخت

    در جهان امروز، مدیرعامل نه‌تنها باید متخصص مالی، حقوقی و فنی باشد، بلکه به همان اندازه نیازمند مهارت‌های نرم همچون راهبری، هوش هیجانی، ارتباطات موثر و توانایی مدیریت تغییر است.
  • انسجام از «اعتماد» شروع می‌شود؛

    روزنامه شماره ۶۴۱۷

    انسجام در توفان

    وقتی بحران از راه می‌رسد، اولین چیزی که آسیب می‌بیند «انسجام درونی سازمان» است، نه فروش و نه سود. بحران، مثل لرزشی درونی، تمام شکاف‌های پنهان سازمان را آشکار می‌کند: میان مدیران و کارکنان، میان اهداف و اجرا، میان گفتار و رفتار. و درست در همین لحظه است که مدیر باید تصمیم بگیرد سازمانش به گروهی از افراد پراکنده تبدیل شود یا به یک تیم منسجم که از دل بحران عبور می‌کند.
۱